Randers Realskole er Danmarks største privatskole. Med mere end 150 år bag sig, så står Randers Realskole på mange årtiers traditioner for udvikling. Ledelsen er udviklingsorienteret, initiativrig og særdeles ambitiøs. Her stilles krav, både til elever, forældre, skolen selv og dens bestyrelse.
I bestyrelsen hos Randers Realskole står strategi i toppen af agendaen. Bestyrelsen er ambitiøs, og der er et mål om løbende at tilpasse bestyrelsens kompetencer og viden. Bestyrelsen ønsker at styrke den fælles strategiske værktøjskasse, for derved at kunne sætte en stærk strategisk ramme omkring bestyrelsens arbejde i hverdagen, og i den kommende strategiproces på skolen.
Vi designer 2 heldags workshops med fokus på strategiværktøjer. Vi træner Business Model Canvas, og bruger værktøjet til at designe, evaluere, udvikle og forstå Randers Realskoles forretningsmodel.
På den første workshop introduceres bestyrelsen til værktøjet. Vi træner og træner, så alle bestyrelsesmedlemmer kommer ind på den samme strategiske bane. Vi tager udgangspunkt i forskellige typer af forretningsmodeller, og vi designer helt nye innovative forretningskoncepter.
På den anden workshop er temaet ”fremtidsscenarier”. Bestyrelsen arbejder i grupper med 3 forskellige fremtidsscenarier for Randers Realskole. Vi træner bestyrelsens evne til at ”designe fremtidens privatskole”, og vi stiller skarpt på de muligheder og problemstillinger integrationen af nye forretningsmodeller kan betyde for privatskolens grundmodel.
